PDRS do Xingu
  • Home
  • Institucional
    • O PDRS do Xingu
    • Governança
    • Eixos Temáticos
    • Projetos
  • Edital de Projetos 2024
  • Projetos
    • Monitoramento
  • Editais
  • Fique por Dentro
    • Notícias
    • Agenda
    • Imprensa
    • Galerias
  • Fale conosco
    • Ouvidoria
  • Menu Menu

Eixos Temáticos

Temas prioritários para o desenvolvimento da região.

As Câmaras Técnicas (CTs), atualmente Eixos Temáticos (ETs), foram instâncias colegiadas, de natureza consultiva, vinculadas ao Comitê Gestor do PDRSX (CGDEX). O Decreto Presidencial que instituiu o PDRSX não faz menção aos temas das CTs, apenas diz que o Comitê gestor “poderá instituir câmaras técnicas para implementação do PDRSX e promoção de debates sobre políticas setoriais”.

Foi durante os processos de discussão, promulgação e revisões do Regimento Interno do CGDEX que se passou a pensar em quais seriam os temas prioritários para o desenvolvimento da região que deveriam tornar-se câmaras técnicas e suas competências, em definiram por:

  1. Relatar e submeter à aprovação do plenário do CGDEX assuntos pertinentes ao seu eixo temático;
  2. Convidar especialistas e agentes públicos para assessoria em assuntos de sua competência;
  3. Analisar e recomendar ao plenário do CGDEX projetos a serem financiados com recursos da Norte Energia S. A. previstos no Edital do Leilão de Belo Monte;
  4. Elaborar o planejamento anual das prioridades de atuação e do investimento de recursos;
  5. Realizar verificação presencial das ações e instituições que tiveram projetos aprovados pela Câmara Técnica.
  6. Todas as CTs foram compostas por no mínimo seis e no máximo doze membros titulares, com igual número de suplentes, preferencialmente divididos paritariamente entre representantes de governos (municipal, estadual e federal) e representantes de organizações da sociedade civil. As representações de instituições e organizações governamentais e não governamentais podiam participar de mais de uma CT.

No início do funcionamento do PDRSX apenas quatro ETs foram criados:

ET 01 – Ordenamento territorial, regularização fundiária e gestão ambiental;

ET 02 – Infraestrutura para o desenvolvimento;

ET 03 – Fomento às atividades produtivas sustentáveis; e

ET 04 – Inclusão social e cidadania.

Depois disso, ainda no primeiro ano de funcionamento do PDRSX, iniciou-se uma discussão sobre a necessidade de se criar um eixo para exercer uma das competências principais do PDRSX, de monitoramento da execução das condicionantes socioambientais previstas no licenciamento ambiental da Usina Hidrelétrica Belo Monte (UHEBM).

O objetivo principal desta seria monitorar não só o cumprimento das condicionantes, como faz o IBAMA, mas também a efetividade das ações executadas pelo empreendedor no âmbito do licenciamento ambiental da UHEBM.

Esse argumento foi suficientemente convincente para que o CGDEX aprovasse a criação da

ET 05 – Monitoramento das condicionantes socioambientais da UHEBM.

Em seguida iniciou-se uma discussão sobre a necessidade de se criar um ET específico para os povos indígenas e comunidades tradicionais com base no argumento de que essas populações são mais vulneráveis e por isso teriam mais dificuldade de se fazerem representadas nas demais ETs. Essa discussão resultou na criação da:

ET 06 – Povos indígenas e comunidades tradicionais.

Por último foram criadas as câmaras técnicas 07 e 08, de saúde e educação.

A criação dessas ETs foi alvo de intenso debate no âmbito do PDRSX, uma vez que um grupo de agentes sociais entendia que ações nessas áreas são de responsabilidade do poder público e possuem dotação própria de recursos, além de estarem previstos recursos e diversas ações nas condicionantes de Belo Monte.

Os defensores da proposta de criação dessas ETs argumentaram que o PDRSX poderia executar ações complementares ao governo destinadas, principalmente, às populações mais vulneráveis do território, que não estavam sendo atendidas pelas políticas públicas incidentes na região. Esse argumento foi mais convincente e a discussão resultou na criação das seguintes ETs:

ET 07 – Saúde;

ET 08 – Educação.

Este modelo de execução foi reestruturado, desde 2019, a execução passou a ser de responsabilidade da empresa Tractebel ENGIE, contratada pela Norte Energia para a execução do PDRSX em 2025.

Fique Por Dentro

Notícias, fotos, eventos e muito mais.

Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 061/2015 “Regularização Ambiental: Licenciamento Ambiental Rural- LAR e Programa de Regularização Ambiental-PRA para agricultura familiar

https://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2025/05/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-08.51.05-1-scaled.jpeg 1642 2560 PDRSX http://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2022/01/logo-pdrsx.jpg PDRSX2025-05-23 10:18:252025-05-23 14:30:13Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 061/2015 “Regularização Ambiental: Licenciamento Ambiental Rural- LAR e Programa de Regularização Ambiental-PRA para agricultura familiar

Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 061/2015 “Regularização Ambiental: Licenciamento Ambiental Rural- LAR e Programa de Regularização Ambiental-PRA para agricultura familiar”

https://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2025/05/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-08.42.59.jpeg 826 1280 PDRSX http://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2022/01/logo-pdrsx.jpg PDRSX2025-05-23 10:13:152025-05-23 10:13:51Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 061/2015 “Regularização Ambiental: Licenciamento Ambiental Rural- LAR e Programa de Regularização Ambiental-PRA para agricultura familiar”

Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 285/2017 “Fortalecimento na produção de Frutificação Irrigada”

https://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2025/05/WhatsApp-Image-2025-05-21-at-08.38.10-scaled-e1747916604895.jpeg 1510 2560 PDRSX http://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2022/01/logo-pdrsx.jpg PDRSX2025-05-23 09:51:142025-05-23 09:51:14Monitoramento das atividades do projeto PDRSX 285/2017 “Fortalecimento na produção de Frutificação Irrigada”

Tractebel Engineering é a nova responsável pela gestão dos projetos do PDRSX

https://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2025/01/Sem-titulo1-2.png 229 478 PDRSX http://www.pdrsxingu.org.br/wp-content/uploads/2022/01/logo-pdrsx.jpg PDRSX2025-01-06 17:03:292025-04-24 15:38:59Tractebel Engineering é a nova responsável pela gestão dos projetos do PDRSX
VEJA MAIS

O PDRSX

O Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável (PDRS) do Xingu criado via Decreto Presidencial nº 7340 de 2010, está atrelado à Política Nacional de Desenvolvimento Regional (PNDR), do então Ministério da Integração (MI), atual Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR).

Conteúdo

  • Fique por Dentro
  • Notícias
  • Imprensa
  • Galerias de Fotos
  • Agenda

Projetos

  • Eixos Temáticos
  • Editais
  • Projetos
  • Processos de Compras
  • Processos de Compras Recentes

Contato

PDRS do Xingu
Rua Itaituba, 3035
Independente I – Altamira/PA
CEP 68372-630

(93) 98808-0704 contatos@pdrsxingu.org.br

  • Ouvidoria
  • Fale conosco
© PDRSX
  • Política de Privacidade
  • Gestora: Tractebel Engineering
Scroll to top